经过新冠疫情肆虐之后，全球经济秩序已经重新洗牌，并对全球及中国创投行业构带来了冲击，然而正所谓“机会与危机是并存”的，所以，创投家当前是如何规避风险，并继续发掘当中的商机的呢？现在就随《创投时代VC News》商报来了解著名创投家的看法与观点。

在新冠肺炎疫情的肆虐，使得各个行业都面临了生存的挑战，创投行业也不例外地受到冲击，因此，在疫情阴影的笼罩下，一些创投家选择“静观其变”的策略，暂时不做任何的投资。

然而，也一些创投家视“危机为机会”，继续在疫情期间寻找好的投资项目，因此，一些与疫情有关的行业，例如医药大健康行业，就深受创投家的喜爱，使得这一行业在逆风中飞扬，迎来了新的发展机遇。

为了更了解创投家在疫情期间的想法和观点，《创投时代VC News》商报特别专访中国两位著名创投家，即阿里天使会常务秘书长陈磊，以及易创投控股创始合伙人何志宏，并通过他们两人的对话，让大家看懂创投家在疫情期间的投资布局！

陈磊：下称陈总  何志宏：下称何总
1、 经过新冠疫情肆虐之后，全球经济秩序已经重新洗牌，请问这对全球及中国创投行业构成怎样的影响呢？

陈总：首先我想说疫情对于全球经济发展来说绝对是个灾难，各国的经济都受到重创，虽然中国独善其身，但在经济的方方面面都受到了很大的影响，全球的经济秩序也正在重塑，美国和欧洲受影响最大，而亚洲国家相对较好。

疫情对于全球的创投行业总体而言是有利有弊的，而对于中国而利是大于弊的。首先我们看到全球的经济发展中国的发展是独树一帜的，这有赖于中国的经济体制，中国吸引了全世界的关注，包括资本。我相信在接下来3年内，外资对于中国资产的兴趣会远远超过以前任何时候。这对中国的资本市场和创投行业是利好的。同时，中国的众多优秀公司在科技的各个领域弯道超车，展现了很强的生命力，这个也是利好。

何总：第1个问题经过新冠疫情4月之后，全球经济秩序已经重新洗牌，请问这对全球及中国创造行业构成怎样的影响啊？

首先，我想说的是，我的观点不能代表整个中国的创投行业机构，但是，有一点可以肯定的就是新冠疫情是肆虐，对全球的经济秩序肯定是有影响，特别是对我们这个创投行业，但是创投行业也分两种：

第一种、是停滞不前，因为疫情就先不投，然后一直在观摩、在关注。第二种、越是疫情越是要找机会，越是要投出去。
 
那我自己来属于第二种，在今年的这个疫情阶段，我自己投了很多企业，很多项目，并且是偏向于大健康产业。

2.由于机会与危机是并存的，所以您是如何规避风险，并从中发掘商机的呢？

陈总：对于早期风险投资从业者而言，最大的风险还是识人的风险以及投后的赋能。我们首先会关注在一些科技创新领域优秀的创业者，我们会评估他们的技术，市场，团队，商业模式闭环，在各个维度都非常优秀的时候，我们才会考虑投资。

其次，我们会非常重视投后管理和赋能，我们相信再优秀的创业团队也缺乏优秀的人才以及更多的资金，因此我们会通过帮助企业进行资本顶层的设计，让企业在投融资的路上少走弯路。

何总：我们经常讲没有倒闭的行业，只有倒闭的企业，面对疫情或者是面对其他的任何困难，我们经常讲的是要从机会中，从危机中去寻找机会。

疫情时期全球的经济都停止了，但作为我们创投行业，我们投资人来讲，钱生钱的这个时间不能停止，所以说，我们在疫情的到来，我们也一直在关注，什么样的企业，什么样的行业，在疫情时期，反而会发展，反而会做得很好，像这种企业我们关注了一段时间之后，我们就会关心或者是去参股投资。

我们今年就对这个大健康行业投资了很多，不仅我们投资，我们也带动了很多的投资机构和民间投资人，进入了一些大健康产业，并且取得了不错的回报收益。

3.在投入一个项目之后，您是如何制定退场机制的呢？一般上退场机制是以多少年为标准？

陈总：常见的退出机制是股权转让，IPO，并购，分红，管理层回购等。我们在实践操作会约定好优先退出权，管理层回购等条款，有的项目我们也会约定强制优先分红。退出一般考虑到要在2-4年内回本，同时未来企业有更大的想象空间。

何总：我个人投资一个项目，基本上都是在天使轮为主，然后退出机制，一一般的是在A轮、B轮、C轮或者是D轮，在今后的每一轮，都允许我们退出，那我们的天使轮都会先介入，那么，我们在天使轮介入了之后，A轮、B轮、C轮、D轮的这些投资我们就会负责引荐。

那如果说一定要限定多少年为标准呢？我们自己也要看情况的，如果有些企业呢，我们觉得可以走很远，我们会一直持有。那么，有些企业，我们觉得差不多了，我们会提前退出。这个跟我们个人的资金周转情况，以及这个项目投资数量有关系，跟项目本身的关系比较少，如果是好的项目，基本上我们持有的年数会比较长。

4.万一投到“不争气”的项目，您将启动什么程序以将投资损失降到最低点呢？

陈总：这个没有一定的规矩的。这个首先要遵守大家所签署的协议，这里面有没有涉及到管理层回购，涉及到优先退出等。如果项目发展远远低于预期，我们首先想到的是帮助项目度过难关，甚至帮助项目介绍其他投资人，甚至客户。

何总：这个我说一下我个人，我如果投资的不争气的项目，我会就这样算了，因为我去年就投到一些法务平台的一些这类项目，基本上投下去有些是因为疫情不行的，有些是直接倒闭了。

不过，我个人认为没关系，投掉了就投掉了，这跟我个人的性格有关系，也就是很少去追究这个项目方的一些什么责任，我觉得这个跟我们自己的选择眼光有问题，对不对，我们做创投的，不能保证百分百投资都赚钱，亏了就亏了，对不对，只是投的项目，赚钱的比赔钱的多就行了。

 5.可否请您分享您在2021年的布局与策略呢？

陈总：2021年坚定看多中国，尤其看中新零售，大健康，人工智能等领域的投资机会。而且我们充分相信中国的资本将迎来又一波春天。

何总：2021年，我计划投资的大概有10多家企业，那是肯定的。第一个，我今年投资的大健康产业会在2021年继续投资。去年，2020年，我们在这一行业投了有3000多万，2021年，我们会继续追加5000多万.

第二个，直播行业，我们也已经确定了，大概会投入500至600万。还有第三个、第四个，我们还要关注当中。

坦白说，2021年，我比较专注于投资布局，专注一些过了天使轮的一些项目，比方说已经成形了一些项目，这就是刚刚说的，已经过了天使轮的项目。

我喜欢的是那些具有天时、地利、人和因素的项目，这类项目都比较落地的项目，比方说什么叫天时呢？就是我们讲它选择了一个好的赛道、一个好的平台、一个好的产品；什么叫地利呢？就是有一个好的商业模式、有政府背书或者是有良好的资本运作以及一开始就有一个好的想法。

那么，第三个人和呢，就是团队，这个团队一定要强啊，我不太偏向于投个人，这个董事长很厉害啊，个人综合能力很强，以我以往的经验，我发现依靠个人，失败的情况会比较多。

所以，现在2021呢，我比较倾向于投团队比较强的一些企业，一些初创型企业，这个时代一定不是单打独斗的时代，而一定是团队作战的时代，团队强，人心齐，这个企业一定强、一定好！

欲了解更多, 请参阅 《创投时代》(VCNews)
电子报 www.vc-news.com.cn