阿里巴巴集团（Alibaba Group）正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团，同时筹集规模超百亿元人民币的大文娱产业基金，来投资未来的文化娱乐生态。

据了解，阿里巴巴文化娱乐集团的业务组成包括了：优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。

根据报道，阿里巴巴集团任命俞永福为阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行员（CEO），分管大文娱版块各公司相关业务，向阿里巴巴集团首席执行员张勇进行汇报。

优酷总裁兼阿里音乐首席执行员杨伟东、UC总裁何小鹏向俞永福汇报。古永锵则出任阿里大文娱战略和投资委员会主席，负责筹集大文娱产业基金，协助张勇制定大文娱产业长期发展及投资布局战略，并不再担任优酷土豆董事长兼首席执行员。

张勇表示，阿里巴巴文化娱乐集团的诞生，是阿里巴巴集团在文化娱乐战略上迈出的坚实一步。阿里生态从此将增加一个崭新的生态–文化娱乐生态。

对于古永锵的职位变动，张勇表示，“古永锵先生对文化娱乐产业具备非凡的理解力和前瞻性，他丰富的投资经验和创业实践、卓越的运营和管理能力，将通过执掌百亿产业基金、以投资的方式更有力地推动阿里大文娱乃至整个产业生态的发展。”

而古永锵则表示说：“生态基金和文娱集团是投资和实业、生态和平台的关系，两者双剑合璧，协同合作，必将更加有力的促进产业的繁荣。”

实际上，在2016年6月15日，张勇就已宣布正式成立“阿里巴巴大文娱版块”，把此前“买买买”到的音乐、电影、游戏等整合布局。

而这个代表着阿里巴巴“快乐版块”的业务版图也是阿里未来重要的战略方向之一。不过，如何在文娱这一个长产业链中卡位，发挥阿里的生态优势则是新的文娱集团需要继续思考的问题。

阿里巴巴启动文娱版块的建设时间大致是在2014年，经过了3年左右的时间，目前已经形成了一个多维度的文化娱乐生态，但各个山头之间又有财权、事权等相互产生消磨的存在，因此十分有必要在各子公司之上再设立一个架构组织，而阿里巴巴文化娱乐集团就是为了顺应现阶段的发展而设的。

从阿里此前文化板块的建设方式来看，阿里影业、合一集团、虾米音乐均是以外延式收购的方式获得的资产。

对阿里而言，设立大文娱基金即是对过去阿里发展文化板块方式的一种顺延和继承，也是在如今资本“寒冬”下，对于未来进一步拓展文化版图进行资金池的弹药储备。

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乐视（Letv）旗下第七大子生态——乐视金融正式亮相，借助乐视大生态的优势，乐视金融将形成包含网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷五大主营业务的基本架构。

根据报道，乐视金融未来五年的目标是成为国内领先的互联网金融生态体系和富有国际竞争力的新型金融机构。

乐视表示，从生态布局来看，乐视金融正式以子生态身份推出，意味着横跨互联网及云、内容、大屏、手机、汽车、体育、金融七大子生态的乐视基本完成闭环。

目前乐视金融已基本完成战略规划、组织架构、技术架构及常态产品的持续开发等工作，并优先服务于生态内的个人用户和中小微企业，其中包括上下游供应商以及3000万付费用户。

乐视金融CEO王永利说，将立足于乐视，但不局限于乐视，也将反哺乐视。

据第三方机构报告，2016年中国互联网金融行业市场规模将达到17.8万亿，未来五年，行业年均复合增长率将达到24.67%，到2020年预计超过43万亿，潜力巨大。

2016年2月16日的时候，坊间突然传出乐视金融已经浮出水面的消息。作为乐视生态最后一个露面的金融，在过去两年的时间仅拿下了小贷牌照，而近年相继面世的乐视手机、乐视电视、乐视汽车甚至乐视自行车，都比准备了近两年的金融快得多。

虽然乐视CEO贾跃亭认为乐视金融“不鸣则已”，但业内人士普遍认为，由于缺乏金融基因、拿牌慢、其他互金巨头竞争格局逐渐形成，乐视金融想在互联网金融领域“一鸣惊人”太难了。

贾跃亭表示，乐视并非是仅仅以金融方式解决自身的业务需求，而是以生态玩法全面杀入互联网金融行业。

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