美国 United States 采购中介公司Sourcify创始人 内森·雷斯尼克 Nathan Resnick 创造平台让世界资源快速对接
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美国（United States）采购中介公司Sourcify的创始人兼CEO–内森·雷斯尼克（Nathan Resnick）年仅23岁便成功建立起一家面向国际的企业。在短短的一年内他便让自己创建的企业快速增长，表现令人刮目相看。现在就随《创投时代 VC News》商报来了解年纪轻轻的他，是如何可以做到叱咤企业界的。
美国（United States）采购中介公司Sourcify的创始人兼CEO–内森·雷斯尼克（Nathan Resnick）是年仅23岁的90后成功创业先锋。
根据资料显示，雷斯尼克是在2017年3月创办Sourcify，而这短短的一年多时间内，他已经将这家公司发展成为拥有两家国际办公室的企业，以及与逾700家工厂结为伙伴关系，生产的产品应有尽有，即从手表到袜子都有。
Sourcify公司目前主要业务是生产资源对接服务，帮助电商平台找到最合适产品代工厂。目前，Sourcify在印度（India）、孟加拉（Bangladesh）、越南（Vietnam）、菲律宾（The Philippines）及墨西哥（Mexico）等国都有生产业务。
很显然的，雷斯尼克在企业界里展现了他的能耐，而使他创造的Sourcify成为一个快速成长的平台，协助无数厂商所生产的产品行销到全世界。
雷斯尼克助数十种产品
快速进入全世界的市场
在创业的过程当中，雷斯尼克协助数十种产品进入全世界的市场，推出无数的品牌活动，并成功创建一些成功的商务品牌，而且让这些品牌都登上了很多有特色的领军刊物，获得良好的宣传。
其实，雷斯尼克开始时像许多其他企业家一样，渴望将新的东西应用到其他行业。例如他12岁的时候，便帮助美国自闭症协会实现意识腕带，为非营利组织筹集超过20万美元。这一想法是被当时流行起的手环所激发的。
此外，他也拥有敏锐的观察力，例如最近中美贸易战爆发之后，他便表示，近期有很多美国客户正在考虑或者已经把生产线转移到东南亚地区，一部分是因为中国的劳动力成本过高，另一部分考量则是美国对中国进口商品加征25%的关税，这将会让从中国出口美国的产品成本变得更昂贵，而企业无法承担这些额外费用。
他表示，这些转移生产线的公司都是劳动密集型产业，主要集中在工业、消费品和农业领域。2018年6月15日，美国政府发布加征关税的商品清单，将对从中国进口的约500亿美元商品加征25%的关税，其中对约340亿美元商品自2018年7月6日起开始实施加征关税措施。
懂得世界发展趋势
雷斯尼克顺势而为
除了懂得世界发展的趋势，然后顺势而为之外，雷斯尼克也是一位懂得管理技巧的年轻企业家。根了解，他是一位以目标管理的方式凝聚团队战斗力的管理者。在创建Sourcify公司时，雷斯尼克就曾反复表明，在主营业务上的技术创新，将是Sourcify公司的主要考核指标与经营愿景。
针对成为成功企业家一事，雷斯尼克提供了三点建议：
1.分享观点
很多年轻企业家们心态中最大的缺点之一就是保密意识。不愿分享观点的意识拓展不了事业。合作可以创造奇迹，人们永远不知道别人如何能帮到自己。雷斯尼克开始创建Sourcify时，他咨询了关键的导师和朋友，来获取宝贵的见解。没有他们的建议，雷斯尼克说，Sourcify就不会有关键绩效指标，而这一指标对于Sourcify的成长有着无价的作用。
2.横向的创新办法
如果想做一项新业务，形成概念最有效的方法之一就是寻找水平创新之举。这意味着利用一个现存的产品或者技术，并把它应用到不同的行业中去。例如，雷斯尼克在创建软木供应有限公司时，他注意到那些持续重点品牌的上升幅度，如：原始晶粒。虽没有使用木头也没有关注钟表业，软木供应有限公司这一个品牌还是类似地扎根于前卫时尚的可持续发展前景中。他说：“这种方法使得您能够扩展成熟企业，并且推动着他们向你的专长和兴趣发展。”
3.以结果为驱动力
“作为一名企业家，你需要专注于数据驱动结果。你可以谈论并且使你想要的一切理论化，但直到你实施并检测成功，你的企业才算得以证明。”这就是雷斯尼克为何认为，结果重于一切理论的原因。检测新商业理念时，雷斯尼克会先启动一个简单的登录页面并为之创造人潮浏览量。随之，他会检测页面的注册率，来看看他的商业理念是否拥有牵引力。这种方法使企业家在过多投资之前先保持精益。
