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Cyberview公司主席拿督隆利依沙Dato’ Romli Ishak 引领赛城成为全球科技枢纽

在最近接受《创投时代VCNews》专访时,拿督隆利分享了他的人生经历及对马来西亚科技未来的看法。作为Cyberview公司的现任主席,隆利致力于将赛城(Cyberjaya)打造成马来西亚的硅谷。自1996年成立以来,Cyberview在马来西亚科技发展史上占据了重要地位,不仅是赛城的土地拥有者,更是推动赛城成为全球科技枢纽的关键力量。

隆利表示,担任Cyberview公司主席时,他以勇于承担丶廉正丶诚实和坦诚的态度开始这一新使命。这不仅是商业任务,更是对政府丶股东丶利益相关者丶人民和国家的责任。他说:“我第一天上任时,就决心履行政府赋予的职责。赛城的目标是成为全球领先的科技枢纽,目前仍有巨大潜能尚未完全发挥。赛城不仅拥有完善的基础设施,还有连接赛城的海底电缆,能提升马来西亚的全球网络连通性,并为可持续的社会经济发展贡献力量。”因此,隆利上任后确定了三个主要方向:

第一,他计划吸引更多科技投资,特别是超级电脑和数据中心领域。他认为赛城应利用其海底电缆优势,吸引外国投资者,尤其是中国投资者,在赛城设立数据中心,发挥数据传输和处理潜力,这是一个重要商机。

第二,他致力于将赛城打造为零碳排放的先驱,与国家能源转型路线图(NETR)紧密对接。他提倡环保概念,从赛城率先实施,如要求进入赛城的车辆为绿色汽车,然后将这种模式推广至全马来西亚。

第三,他强调让马来西亚人民充分了解科技和创新的重要性,尽管这条路充满挑战,但他坚信这是值得的,因为没有科技与创新,国家竞争力将落后。

拥抱科技创新成为马来西亚走向昌明未来的关键

隆利对科技和创新有独特见解。他说:“有人问我为何坚持走这条艰难的路。我回答,作为马来西亚人,如果我们不勇于创新,其他国家将赶超我们。因此,我们需要培养更多科技创新企业家,使国家变得先进和强大。马来西亚必须致力于培养创新人才,因为要成为世界顶尖的国家,就必须不断创新。“

隆利的见解与首相拿督斯里安华的国家愿景一致,后者强调,只有成为创新型国家,才能真正实现独立。因此,隆利指出,中国和伊朗等国家通过自力更生和自主科技发展,证明了其在科技领域的自强不息,并成功减少对西方的依赖。这些国家依靠自身的科技创新维持发展,马来西亚也有这个潜力。

因此,他坚信,一个拥抱科技创新的首相安华将可引领国家迈向一个更加光明的未来。他说,在“昌明大马”理念的六大支柱之中,创新是其一,这显示了政府了解创新的重要性,并坚信这是推动国家进步的关键驱动力。

一步一足迹从童年挑战到商政领袖的成功之旅

在这次的访谈中,除了分享Cyberview公司的愿景之外,隆利也讲述他的童年生活丶从政以及从商的情况。作为Cyberview公司的主席,他不仅是一位杰出的企业领袖,更是一位经历了从赤贫到成功的斗士。隆利依沙的人生充满了转折,从一个童年时期就开始在市集售卖东西的孩子,到加入公正党,再到成为商界的领袖,他的每一步都展现了坚韧不拔的精神和对社会贡献的热忱。

在此次访谈中,除了分享Cyberview公司愿景,隆利还讲述了他的童年生活丶从政和从商的经历。他不仅是一位杰出的企业领袖,更是一位从赤贫到成功的斗士。隆利的人生充满转折,从童年时期在市集售卖东西的孩子,到加入政党再到成为商界领袖,他的每一步都展现了坚韧不拔的精神和对社会贡献的热忱。

出生于吉打州一个贫穷家庭,隆利表示,在两岁时父亲去世,因此童年时期与祖母生活,后来被一个家庭领养。他说,这样的童年经历让他能深刻体会贫穷的痛苦和挑战,但同时也锻炼了他的意志和决心。

2005年是他的又一个转折点,他开始踏入商界,开启了新的传奇旅程。他说:“原本我从事电信业,但随后寻找新的机会,并通过与马来西亚标准与工业研究公司(SIRIM Berhad)的接触,发现了一项准备商业化的医疗仪器产品。尽管没有医疗背景,我看到了这一新兴领域的发展潜力。于是,我在2005年创立了GranuLab (M) Sdn Bhd,成为了一名科技企业家(Technopreneur)。”

成为首批获政府认可的马来西亚科技企业家

GranuLab专注生产合成骨移植材料,这是一项结合本地大学和私企力量的马来西亚科技成果。隆利表示:“我的首要任务是将这些本地研发的产品商业化。过去,马来西亚市场上的医疗仪器主要依赖进口,尤其是来自德国和美国,由本地OEM在槟城生产。因此,GranuLab成为马来西亚首批获得生物科技地位(BioNexus)的公司之一,能够在外资主导的市场中竞争。

隆利对此感到自豪,而公司在成长期间也成功吸引柔佛集团旗下SINDIRA Bhd的投资,提供了强有力的财务支持。然而,他也坦诚,尽管取得了一定成功,但医疗行业的特性使得本地产品需要较长时间才能被市场接受,投资者的回报期望也可能因时机不佳或人事变动而延迟。最终,他在2014年出售公司股权,退出生物科技行业。尽管如此,隆利认为这段经历非常宝贵。他说:“虽然卖出所得现金不多,但这段经历给了我宝贵的商业经验。”

他说,在成功创立并出售GranuLab股权后,他并未停下他的创业步伐。相反,他利用之前的经验,迅速成立了一家新的生物医药公司——MyIOL Sdn Bhd,成为马来西亚唯一的人工晶状体(IOLs)制造商。谈到新征途时,隆利表示:“通过之前的经验,我学会了如何加速公司成立的步伐。我不再从零开始,而是选择现有的产品进行改良,并迅速实现商业化,大大缩短了产品推向市场的时间。我的策略包括申请政府拨款和低息贷款,以及争取到马来西亚科技发展公司(MTDC)的支持。”

隆利决心引领Cyberview迈向新高峰

他也承认,当他被任命为Cyberview公司主席时,面对了巨大的挑战和质疑。为了消除疑虑并展现他的领导愿景,他上任后不久便召集了全体员工开会。通过一次PPT演讲,他清晰地阐述了自己加入Cyberview的目的和愿景,让员工知道他的目标是引领公司迈向新的里程碑。隆利表示,他展示出的诚意得到了公司员工的广泛认可。他也强调,他的领导风格是开放和成果导向的,坚信只要员工能够实现满意的关键指标(KPI),就能满足董事会的要求。

这次专访是为了配合2024年4月23日至27日,由大橙传媒国际集团、独角兽资本控股集团、广东省电脑商会、南软科创孵化中心和Cyberview共同主办的“5天4夜一带一路跨境投资考察团(马来西亚站)”活动而进行的。这次活动成功吸引了来自中国大陆、香港、台湾、新加坡、印尼和柬埔寨等地的顶尖VC/PE和投资机构代表参与。身为Cyberview公司主席的拿督隆利依沙也在会上热情欢迎外国投资者前来马来西亚进行商业考察。他强调,马来西亚不仅拥有优越的基础设施,还具备丰富的人才资源,是理想的投资目的地。隆利依沙的致辞充满信心与期待,他希望通过这类的商业考察团活动,可以激发了更多外国投资者对马来西亚市场的浓厚兴趣。

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