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正与国际市场接轨安盾网创始人兼董事长艾勇:中国知识产权行业有望成万亿级市场

现代企业的竞争,是知识产权的竞争,是科技的竞争,也是创新的竞争。在高速发展的时代,一个国家若想成为高标准、高质量、高水平的知识产权强国,就必须将知识产权的价值拔高至国家战略高度。

为了更进一步了解中国当前对知识产权保护的概况,《创投时代VCNews》商报特别专访问了安盾网创始人兼董事长艾勇。

艾勇表示:“我本身是非常看好中国知识产权保护行业的发展,预计未来这将一个万亿元级的市场,因为国家非常重视,并制定政策推动知识产权服务业往高质量方向发展。”

“由于中国的国家战略是创新驱动发展,这也意味着要把知识产权放在最核心的位置上,而我们在这个行业是领先型的服务公司,占有了一定的先机。”

由艾勇于2015年创办的安盾网如今是中国创新型的知识产权服务产业互联网平台,提供从知识产权维权保护到商业运用的一站式服务。

通过构建知识产权保护、运用、管理、服务生态圈,安盾网为设计、电子通讯、教育培训、文化娱乐等各行各业提供知识产权定制化整体解决方案。

艾勇本身则是资深知识产权专家、仲裁员;拥有超过15年的律师执业经验,20多年来专注于知识产权服务领域;历任中原信达知识产权有限公司主管、广东国晖律师事务所律师、广东卓建律师事务所高级合伙人;曾任深圳市律师协会知识产权委员会副主任,现为安盾网创始人、董事长。

中国知识产权服务业仍处早期阶段

谈及创办安盾网时所面对的挑战时,艾勇表示:“最大的挑战便 是新冠疫情发生的三年期间,因为在这时期很多人不愿意创新,觉得创新风险很高,而且资本市场也缩小对创新领域的投入。”

“由于知识产权服务主要是在科创和文创,所以在大家不愿意投入这一块的情况,我们的业务自然也受到影响。”

无论如何,艾勇说这挑战是短期的,长远而言,知识产权服务行业的潜能仍然是巨大的,特别是中国在知识产权服务领域仍处于早期阶段,并迎头赶上与国际接轨。

根据数据显示,过往十余年,中国知识产权在数量上大幅增长,早在2017年,中国有效专利数量在全球占比就已达15%,已成为全球知识产权大国。

不过,艾勇认为,中国在知识产权的质量仍有提升空间,推动知识产权的商业化与产业化被视为中国经济未来发展的重点。

另一方面,得益于卓有成效的专业服务,安盾网也赢得了诸多国内外品牌客户的认可,包括腾讯、小米、华为、大疆科技、美心、永和、海尔、喜羊羊与灰太狼、奥飞动漫、创维、韩国自然乐园、法国斗牛犬等。

艾勇表示,目前公司客户群有近千家,他们主要是寻求避免被仿冒、山寨等问题,以保障他们的专利技术、原创版权或IP以及品牌商标。

安盾网为客户提供一站式的服务

艾勇表示:“安盾网能够为客户提供一站式的服务,就是知识产权的三项服务,法律服务+商业服务+科技服务,助力企业实现高质量发展。”

他也表示,安盾网专注于知识产权保护及运用领域,抓住“互联网+”机遇,探索知识产权服务平台商业模式,以大数据、区块链、AI等技术为手段,研发知识产权保护系统及服务体系,打通知识产权创造、运用、保护、管理、服务全链条,为全球客户提供专业、高效的知识产权保护与运用综合解决方案。

目前安盾网总部位于深圳,在北京、上海、杭州、广州、厦门、武汉、成都等地设立了全资子公司。

艾勇说,目前安盾的国际化业务还处于早期,计划在接下来的三五年之内,会迅速把国际大品牌市场进行覆盖。

他也透露,公司原本已有计划到新加坡、韩国以及欧美等地开设办公室,不过,由于疫情的关系使得这些计划被推迟,随着疫情结束,公司会加速将这些计划落地。

此外,他表示:“如果马来西亚企业,特别是水产农产品,例如榴莲等,企业到来中国发展,他们想要获得知识产权保护的话,可以来找我们提供一站式的服务。”

以客户不用付费的零成本模式运营

谈及市场同业的竞争情况时,艾勇说:“市场竞争肯定有的,但是与我们一样做成平台型的服务公司则不多,市场很多的个体,或者合伙制的一种小团队,规模都很小,几个人、几十个人的小服务公司,我们是相当于这个行业的携程模式或者滴滴模式。”

此外,他说:“我们也将这种原来小而散的专业服务机构做了整合,他们变成了我们的服务商了。”

“此外,我们也拥有很创新的商业模式,我们采取的是客户不用付费的零成本模式,比如说打击侵权、假冒不用付费,为什么呢?我们是通过后端打击获得的赔偿,以支付我们的费用,我们是把以往的成本费用部门,变成了企业的一个利润中心。”

安盾核心管理团队由行业资深的知识产权及科技专家领衔,多年来深耕行业且深负使命。安盾拥有多年专注于知识产权领域的专家及交付团队,以“AR+SR+FR”铁三角模式服务客户,创立了案件研发中心,在疑难案件研究方面可提供卓有成效的解决方案。

安盾团队还可以使用中、英、日、韩多语种工作语言提供服务。艾勇相信安盾平台模式国际化的同时,未来也能够吸引更多的国际品牌、国际IP进入中国合作,通过维权与授权工具保障品牌的知识产权与相关权益。

成立基金转化科创和文创的成果

另一方面,为了让科创和文创的成果能够得到更好的转化,艾勇决定募资成立一个基金,专注在知识产权,特别是IP这一块进行早期的投资。

他说:“这基金的定位是专注在科创和文创方面的早期投资,就是一些在天使轮、B轮投资便没人投的项目,我们会在这些项目中找出一些具有潜能的来投,从创造、运用、管理到保护和服务这5个链条进行优化,我们将提供全价值链的服务。”

他说:“我们在选挑项目时,将会专注高价值知识产权、拥有良好商业模式,还有拥有比较强的变现能力的项目,可进行专利资产化、知识产权化。”

“换句话说,这基金的投资并不仅仅是投一家公司啊,投股权可能更多,知识产权资产都可以,在货币化变现方面,中国占有一大优势,因为国内已经建立一个知识产权交易所。” 他预计这个基金的规模将介于2亿至10亿人民币之间,视募资的成果而定。

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