汪俊宏教授：中国经济成长
将为世界经济复苏带来巨大贡献

1.经过新冠疫情肆虐之后，全球经济秩序已经重新洗牌，可否请汪俊宏教授分析全球经济目前已进入一个什么样的阶段？

回顾2022年，我个人认为，从2023年开始的全球经济态势，是西方发达经济体与中国为首的新兴经济体再平衡的新起点，而且很明显是危机与机遇并存。

简单的说，2023年对经济发达国家，例如美国有高通Eta 丶经济衰退丶与再度发生金融风暴的危机，甚至陷入“沼泽式衰退”的大概率；欧洲也有陷入高通胀丶能源危机丶经济衰退与被美国割韭菜的风险；

因此，以中国一向倡导并引领实践的世界自由贸易主张，将会迎来世界大部分国家的认同，并成为主流思维，对抗美国的霸权主义的自私途径。

总之，中国虽然因为疫情而出现经济干扰，但在2022年仍有4%左右的成长；预计中国经济在2023年第一季新疫情政策调整后，第二季开始将出现经济快速好转；而世界第二大经济体-中国经济成长，将为世界经济复苏带来巨大贡献。

2.由于机会与危机是并存的，所以企业家应如何在新环境中规避风险，并从中发掘商机呢？

机会是留给有准备的人，东南亚的企业应该善用区域性的特性丶自由面向各大市场机制，成为世界企业进入中国丶与中国企业进入东南亚以及相关区域国家的合作伙伴，借力使力，降低风险；

在未来的几年，保守要大于激进，先谋定而后动，看准市场丶变现机制丶定好模式丶获取核心优势才是商业获胜的关键；

高科技产品更新迭代很快，所以研发创新要有核心技术能力与人才优势，风险往往很高；

以新整合性营销为主模式将更有利，例如：网红带货丶厂家直播带货丶原产地直播带货丶国外直销模式丶其他新型合法的线上线下营销模式…等，不备货丶不囤货，风险更小，更换频率快，客户需求多，是有一定好处的。

结合文化丶健康丶娱乐与旅游…等的主题式度假旅游或地产项目，将在后疫情时代有报复性的反弹需求，尤其对日益增长的高净值中国旅游客户而言。

3.在当前“大数据丶大平台丶大模式”盛行的时代，企业家要如何善用这些“工具”，为公司制定一个创新的商业模式？

善用东南亚这个区域市场特色与RCEP的政策优势，把东南亚当成世界丶东西方丶跨种族丶跨宗教的人才+市场+模式的区域市场中心，既服务好西方世界丶日本和韩国等已发达国家企业需求丶又服务好未来成为世界经济龙头的中国企业与市场需求丶还有巨大体量的发展中国家的企业与市场需求。

4.随着区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）生效之后，您觉得中国与东盟企业家可以如何更密切地合作？

在中国的国际市场政策中（例如一带一路），东南亚各国一直是中国最重视与最亲密的合作伙伴，东盟也已成为中国第一大贸易伙伴，更是中国进入世界的战略中转站，东南亚的企业家可以往这个角度思考。

东南亚的企业活力十足，市场需求旺盛，应善用RCEP政策，与中国企业形成合作丶互补丶共赢的效应，有以下几个建议：

. 帮助中国企业开发丶布局东南亚成为中国的第二消费市场；
. 成为中国生产与技术的承接者或合作者；
. 提供中国企业不论发展东南亚丶穆斯林地区或国家丶西亚丶南亚…等市场专业服务的重要合作伙伴；
. 善用互联网人才与自由市场优势，复制丶开发丶创造新型线上线下一体化丶新金融丶原宇宙…等创新型商. . 业模式，寻求中国企业投资丶合作与支持；
. 善用将东南亚好的产品丶资源经过一定的创新与升级，进入中国14亿人口丶庞大的消费市场；
. 其他资源型丶原始或创新型旅游休闲产业丶新型农林渔牧产业的合作机会。

5.可否请汪教授分享您在2023年的布局与策略呢？

我们非常重视东南亚国家的发展机遇，也非常希望有机会多投资在东南亚的优质企业；只要具备以上各点实力的企业，都是我们感兴趣的目标客户对象。

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1、经过新冠疫情肆虐之后，全球经济秩序已经重新洗牌，请问在新的经济环境底下，您觉得哪一个行业将最先领跑？

生物医药行业在疫情过后，会是最先领跑的行业。生物行业一直以来被誉为“永远的朝阳产业”，在治病救人的同时，也是国家科研能力和人才的象征。因为突发的疫情，国家和社会层面都把生物医药放到了更高的一个位置。国家在疫情期间相继出台了很多专项政策支持生物医药产业的发展。

在疫情和人口老龄化的两大背景下，生物医药的需求将会呈现爆发式增长。

生物医药的四个主要产业链分别为：医药原料生产加工、医药研发与制造、医药流通与应用组成。
中国的原料药凭借着规模大，成本低，产量高的优势，快速的占领全球市场。根据前瞻产业研究院分析，我国是全球主要的原料药生产国与出口国之一，原料药出口规模接近全球原料药的20%。

2.由于机会与危机是并存的，所以企业家应如何在新环境中规避风险，并从中发掘商机呢？
（1）审慎经营
（2）平衡当期经营与长期战略的平衡，以当期经营为主
（3）有能力的企业要更关注产业伙伴与价值伙伴的共生
（4）在线、数字化是一个必须项
（5）企业家的经营意志力

3.在当前“大数据、大平台、大模式”盛行的时代，企业家要如何善用这些“工具”，为公司制定一个创新的商业模式？

对于企业而言，数字技术的引入与企业业务和管理的融合，引起企业数字化转型。在此过程中，数字技术的赋能就不能仅仅从数字技术的技术属性来思考，而需要从战略、业务和管理这些更大的视角来进行分析和理解。我们可以把数字技术赋能分解到以下这四个方面进行讨论。

第一，帮助企业捕捉或创升更多的增长机会
数字化转型本身并不是企业所追求的目标，而是一种工具或者说手段来帮助企业获得持续增长。数字技术可以帮助企业捕捉长尾需求。所谓长尾需求是指人们个性化的需求，比如定制需求。而亚马逊最早的机会就是来自于互联网赋能所抓住的图书和唱片的长尾需求可以帮助企业更好地满足被排斥的需求。

第二，帮助企业获得更多的基于效率和敏捷性的竞争优势。
在以往的时代，企业在效率和敏捷性上是存在着两难的选择的。如果要追求效率，就意味着整个组织需要建立在规模和规则的基础上，这就往往意味着缺乏应对外界变化的灵活性。由于数字化技术的支撑，企业管理者可以获得大量的实时信息来支撑快速的管理及业务决策，企业内的不同部门、团队也可以更低成本更高效率的沟通和协调，这些都可以帮助那些较为庞大而复杂的组织在数字化时代保持敏捷性。

第三，帮助焦点企业在价值获取上获得更多的议价能力或控制力。
我们知道，对价格或成本的控制力是企业竞争优势的来源之一。以往的时代，如果企业没有较大的规模，通常是很难在与供应商或者是客户的价值分割上拥有话语权的。由于数字化技术的支撑，一些规模较小的企业可以通过数字化系统聚合起来，通过集中采购的方式来获得更大的议价能力。

第四，更高效率地满足市场需求。
首先，数字化技术为企业更好地洞察市场需求和实时的数据追踪提供了基础，大数据可以更加精准地分析用户行为。同时由于数据计算能力的提升，也使得数据解读可以更加灵敏地反映用户行为的变化趋势。其次，数字经济下一改以厂商为创新主体，用户被动接收产品的传统模式，用户可以更前置主动且有深度的参与产品创新与研发，这也让创新的效率大大提高，企业能更精准地满足市场需求，降低试错成本。

4.随着区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）生效之后，您觉得中国与东盟企业家可以如何更密切地合作？

在未来相当一段时间，中国与东盟的贸易发展将保持稳健，东盟将稳守中国第一大贸易伙伴的位置。投资是产业链、供应链调整的推手，在RCEP的机制下，中国不论在对外投资还是开放国内投资市场方面，都将要有显著的提高。

“农产品、汽车产业、数字经济、医疗卫生、气候和环保、新能源、海洋产业、金融服务、职业教育、旅游和文化消费”等领域，都是推动中国与东盟经贸合作的亮点，也会促进各种资源整合。企业要因势利导，练好内功，趋利避害，为我所用。

企业应做好充分准备，修炼好“内功”，充分利用RCEP关税减让优惠，从原产地累积等规则出发，积极开拓多元化市场，未来要把立足点放在走出去，扩大中间品的出口，重新布局产业链、价值链、供应链，积极拓展电子商务和数字贸易等新业态新模式，提供高品质商品和服务。提升企业的内控机制，降低成本，提升企业运营效率，争取更大的市场份额。

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