随着互联网+的普遍应用，智能家居行业发展潜力备受看好，16年专注于发展建筑智能化行业的游敏华认为，通过互联网+智能家居，再配合金融资本+互联网的双轮驱动为双引擎的产融结合，势必能将他领导的智能家居企业打造成为该领域的平台型优势领先企业。现在就随《创投时代》来了解游敏华（Kingle You）的创业故事。 随着产业由IT时代向DT时代发展，IT、广电、电网、通信、安防等产业智能化是大趋势，行业领域越来越细分，因此智能家居已成为一个生机勃勃的行业生态圈，而这个生态圈中最核心的部分就是企业，当然涵盖生产制作类企业、渠道销售类企业、或者服务类企业。预示着智能家居是下一场巨头的游戏–智能家居产业链正在悄然形成。（请看智能家居产业链示意图） 深圳市创力达网络信息技术有限公司总经理游敏华（Kingle You）接受《创投时代》专访时这样表示。他也是2016中国创投文化节创始发起人、杭州赛康通信技术有限公司董事以及深圳市清华高盛创业投资有限公司创始合伙人。 他16年专注致力于电脑网络行业，主要从事建筑智能化、弱电信息化系统大集成，包括综合布线、网络设备、光纤通信、安防监控、楼宇对讲、电梯五方对讲无线通信、停车场系统、访客门禁系统、电子巡更系统及周界系统等10个子系统。 游敏华是于2004年3月成立创力达网络公司，并于2007年参股杭州赛康通信技术有限公司。这两家公司都是IT作业，属于资讯科技（IT）时代基础性网络通信的产物。 他表示，随着互联网的普及，公司的产业进入了互联网时代，这预示着公司应该走进新的未来时代即人工智能。但这个时代必须经历工业自动化–工业信息化–人工智能化等发展历程。 游敏华表示，从智能家居产业链示意图中，可以看出核心是“家庭万物的互联互通”，其产业链大致由四大环节构成，即：家庭用户–智能家居单品及应用–系统集成商–平台/服务运营商。 “家庭用户是整个产业链条服务的终端，而其他三大环节需要相互协调或直接面向用，或不直接面向用户，这已经在简单描述当前企业业务的分布。” 游总表示：“如果将这个产业链的用户放到一边，来分析智慧家居产品与服务提供层面的企业，我认为包括三个层次的企业群，即第一层：单品；第二层：智能家居系统，以及第三层：产业链源头与平台。” 他说，随着互联网+智能安防的应运而生，这对他 […]

为了帮助牙医完成拥有自己的牙科诊所梦想，香港（Hong Kong）出生的林维北（Albert Lam）于2016年在深圳（Shenzhen）创办了登缇斯医疗管理（Dentists United Inc.），以运营模式、管理模式、培训系统为牙医提供优质的服务平台，帮助牙医实现开设诊所的目标。现在就随《创投时代》近距离了解林维北的雄心壮志。 香港（Hong Kong）出生而目前是新加坡国籍的林维北（Albert Lam）小时候就喜欢做医生，在国外读书时就选择了进修牙科医学，毕业后就马上创业开了一家口腔门诊，一埋头就是十余年。 林维北在接受《创投时代》访问时表示，早在在1990年牙科医学的时候，就有进入中国（China）市场的冲动，当时考察到中国口腔技术跟国际的相差甚远，想引进国外的先进技术和管理，但当时的中国经济还没发展开，暂时就放弃了这种想法。 无论如何，他于2007年移居深圳（Shenzhen），投资了牙科加工场和贸易公司。2014年开始深入调研口腔医疗行业，了解到中国口腔行业慢慢步入正规化，整个行业都在不断地向发达国家靠近。但目前中国人均匹配牙医的比率跟欧美国家比，还是相差甚远的。 因此，林氏做出了人生一个最重大的决定，那就是于2015-2016年陆续把手上其他公司移交给团队管理，准备开足火力投资诊所。 登缇斯医疗管理（Dentists United Inc.）便是林维北于2016年成立的公司，通过这家公司，他设计了创新的运营模式、管理模式、培训系统为医生提供优质的服务平台，人才共享、资源共享，帮助牙医完成拥有自己的牙科诊所梦想。 他表示，集团总部设立在深圳，专注于口腔预防、治疗、种植、正畸等，现深圳拥有5家口腔医疗诊所，引进国外先进的医疗设备和顶尖的技术，为新老客户提供优质的国际化口腔医疗服务。 询及创业期间面对最大的挑战是什么及如何克服时？林维北表示这可以分成4个方面来谈，即： 1、商业模式的创新 作为一个新来者，我们必需找到能够颠覆行业的支点和杠杆。要颠覆行业，必需找到行业的痛点。要找到痛点，就必需深入的去了解行业的现状。 2、资金 拿自己的创新理念去换取投资人的钱，这不是一件容易的事。因为越是创新，越会把投资人带出他的舒服区（comfort zone ) 3、內心 创业过程中，会面对各种打击，拒绝，挑战，批评，质疑，自疑，甚至面对失败等各种境遇，能否在这 […]

如果讲靠股市改变人生，整个亚洲，没几个人能比得过香港（Hong Kong）公司惠理集团（Value Partners）创始人、主席兼联席首席投资总监拿督谢清海（Dato’ Cheah Cheng Hye）的本事及其成绩。不少人把出生于马来西亚（Malaysia）的谢清海被称为“东方巴菲特”，但他公开讲自己跟巴菲特很不一样，他的多起投资战绩，也让沃伦·巴菲特（Warren Buffet）都感到汗颜。现在就随《创投时代》来了解这位顶尖投资家的成长故事。 香港（Hong Kong）公司惠理集团（Value Partners）创始人、主席及联席首席投资总监拿督谢清海（Dato’ Cheah Cheng Hye）忧虑香港（Hongkong）领导危机及社会不稳定性，正削弱香港经济竞争力，“黄金时代”或不再现。 他指岀，在90年代中期香港贡献内地国内生产总值（GDP）20%，惟现时该贡献仅跌至不足3%；而上海及北京的竞争力亦超越香港，可见中国（China）对香港的经济依赖将越来越低，但中长期香港仍然要依靠中国经济。他举例，恒指收入中只有3%来自本地企业，基金投资规模71%贡献自海外投资者。 谢清海提到说，香港年轻人感到难以融入“成功”的社会，“无论怎样做都难以买楼上车”，该无力感对社会构成危机。他认为，解决的方法包括了重新配置财富、重新配置机会予香港年轻人、创造“人为增长”（artificial growth）等。 另外，他指出，香港过往有离岸人民币市场优势，但现时上海离岸人民币存款高达2.2万亿元人民币，香港仅得1万亿元人民币，认为香港应想办法维持竞争力。他又笑言，香港应寻求跟深圳成为经济合作伙伴，以增加对中国及全球的经济贡献比重。 10来年前，谢清海就靠股市把自己干成了香港年收入最高的“打工皇帝”。2007年，他的总薪酬超过2.5亿港元，按一年240个工作日计算，他每天要赚105万港币。而且，这只是他收入的一小部分。 因为，谢清海真正的工作不是打工，而是管理基金公司。这家基金公司–惠理集团在2007年成了大中区首家公开上市的纯基金管理公司，管理资金达500亿人民币。谢清海不但管理这家基金公司，还是这家基金公司的创始人和大老板。 出生于马来西亚（Malaysia） 谢清海自小半工半读 谢清海于1954年3月18日出生在马来西亚（Malays […]