朱波（Zhu Bo）是中国（China）知名天使投资人，中国广州（GuangZhou）创新谷孵化加速器（innovalley.com.cn）（简称创新谷）创始合伙人。早年留学美国（United States），毕业后曾就职于美国美国运通、美国高通等公司，拥有20多年海内外科研、管理和创业经验。2008年加入华为（Huawei），原华为互联网业务总裁。如今自己出来创办了创新谷，成为中国知名天使投资人。现在就随着《VCNews》与朱波近距离接触。 朱波（Zhu Bo）是中国（China）知名天使投资人，他创办的创新谷孵化加速器（innovalley.com.cn）。现在他在中国的名气如日中天，他获选为中国天使投资人十强，他是深圳南山“创业之星”投资联盟理事长，此前曾担任中国跨国大企业华为（Huawei）的互联网业务总裁。 他代表华为投资的暴风影音、昆仑万维等公司已成功上市，朱波表示，暴风影音、昆仑万维是他目前的天使投资人生涯当中，所进行的最大数额投资，超过5000万人民币。 目前他所创办创新谷属于天使投资，投资金额是介于500万到1000万人民币之间。目前创新谷在中美两国已经投资了60余家初创企业，并帮助其中大部分公司获得了超过20倍的估值增长。《VCnews》了特别在中国广州的创新谷专访了朱波，以了解一位知名天使投资人如何看待创新企业，如何选择有潜质的创业企业。 朱波接受《VCnews》专访时务实地表示，创新企业必须是可行，而不只是单从个人的喜爱来创业，如果没有可行的商业模式，以及周边的基本设施来支援的话，这样的创新企业将不能做得长久。 “举个例子，如果有人想做海鲜或水果的生意的话，他首先要考虑便是物流的支援，因为如果没有这一块的支援，全部由自己来做的，那么最终这位创业人都得个忙字，所赚的利润根本就不足于抵偿物流方面的工销。” 他说，海鲜或水果都是易腐烂的商品，而现在物流设施都没有提供这方面的服务，所以创业者必须在配货方面得自己动手做，这将是吃力不讨好的工作。 创业企业如果没有未来 天使投资人是不会投资 身为天使投资人，朱波表示：“我们要看的就是有关创新企业有没有未来，如果没有未来的企业，我们是不投的，因为这样的投资是不会带来回报的。” 所以，他认为，对每个创业者来讲，行业选择是非常重要的问题，这是要问自己的第一件事情。第二，选了行业以后，你在这个行业里做什么业务定 […]

福布斯（Forbes）全球最佳创投人榜单中，在为数不多的几位专注中国（China）市场的投资人中就有两位来自红杉资本中国基金（Sequoia Capital China），红杉资本中国基金的成功不仅要归功于整个团队，也要归功于其创始及执行合伙人沈南鹏（Neil Shen）的卓尔不凡。现在就随《VC News》一起来看看沈南鹏是如何调整了红杉资本的战略战术以赢得中国市场。 1972年成立于美国的红杉资本（Sequoia Capital）是全球最成功的风险投资基金之一，旗下投资企业包括思科（Cisco）、苹果公司（Apple.inc）、甲骨文（Oracle）、雅虎（Yahoo）、谷歌（Google）等著名企业。 而红杉资本中国基金（Sequoia Capital China）则是于2005年9月，由德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼总财务长（CFO）沈南鹏（Neil Shen）与红杉资本一起创立。红杉资本中国基金，第一期为两亿美元，投资于中国高增长企业。 经过多年发展，红杉中国逐渐独占鳌头。红杉中国2007年的二期基金（2.5亿美元）为有限合伙人带来了高达33%年化净收益率（扣除相关税金和费用）。红杉中国2010年的三期基金（3.5亿美元）的年化收益率高达37%。（红杉中国2012年的四期基金仍在投资中）。 近几年，最成功的互联网公司背后频现红杉中国的身影，其中最耀眼的是奇虎360、唯品会和掌趣科技。 红杉中国基金的创始及执行合伙人沈南鹏，到底是如何调整了红杉资本的战略战术以赢得中国市场？红杉中国的许多竞争对手把主要注意力放在TMT领域，而红杉资本也同样，但也采取了更为多元化的战略。 沈南鹏曾经说过：“中国有比硅谷更为广阔的天地。” 红杉中国投资的某些行业可能是美国的风投公司会尽量避开的。沈南鹏认为关键是要了解中国文化和商业习惯，另外要善于授权给团队。 红杉中国与美国的最大区别可能在于沈南鹏他更重用团队，而红杉美国则更偏向于合伙人驱动的模式。 培养年轻人才 拥有50人专业团队 沈南鹏相信应该培养年轻人才，有时候他直接从商学院刚毕业的学生中招分析师，然后让他们跟着自己或者同样入选全球最佳创投人榜单的周逵去参加董事会议。这种做法在红杉中国非常常见。沈南鹏拥有一支由50来人组成的专业团队，专注于尽职调查和发现投资项目。 沈南鹏表示，因为中国市场尚有待于规范，财务完善和 […]